دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه
مدیریت ریسک پروژه یکی از حوزه‌های دانشی مدیریت پروژه است که توجه به آن در مدیریت پروژه‌ها بسیار حائز اهمیت بوده و تأثیر آن در سازمان‌ها ثابت شده است. در فضای مملو از عدم قطعیت و ریسکهای گوناگون دنیای امروز، مدیریت ریسک پروژه می‌تواند به طور مستقیم بر موفقیت یا عدم موفقیت پروژه‌ها تاثیر گذاشته و از بسیاری از حوادث و رخدادها پیشگیری نماید و یا اینکه در صورت وقوع، آمادگی پاسخ و راهکاری برای آن وجود داشته باشد.
مدیریت ریسک به معنای محافظت از سازمان در برابر تهدیدهای بالقوه است و برای هر سازمانی حیاتی بوده، زیرا به شناسایی، ارزیابی و پاسخ به ریسک ها همچنین به کاهش یا اجتناب از ضررهای ناشی از این ریسک‌ها کمک می‌نماید. این موضوع در کشور ما که در شرایط تحریم های گوناگون و همچنین نرخ سالیانه تورم بالای 40 درصد است، دارای اهمیت بیشتری می‌باشد.
با وجود اشراف رهبران ارشد سازمان‌ها به این موضوع که حجم و پیچیدگی ریسکهای شرکتی در حال افزایش است، گزارش‌ها حاکی از آن است که کمتر از یک سوم آن‌ها فرآیندهای مدیریت ریسک سازمانی (ERM) کاملی را در اختیار دارند.
در این دوره، به آموزش مدیریت ریسک پروژه از نگاه استانداردهای مختلف و انجام کارگاه های مختلف در طول دوره خواهیم پرداخت.
مزایای دوره جامع مدیریت ریسک پروژه
-
1.مراجع مورد استفاده:
در این دوره علاوه بر مرور رویکردهای استانداردهای مختلف در مدیریت ریسک پروژه، رفرنس اصلی آموزش کتاب Risk management Guidelines انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) خواهد بود.
-
2. شناسایی دقیق ریسکهای پروژه
در این دوره با آموزش های ارائه شده و ابزارهای معرفی شده، به شما کمک می‌نماید ریسکهای مرتبط با پروژه و سازمان را به خوبی شناسایی نمایید. با شناسایی ریسکهای پروژه، مدیران و کارشناسان پروژه می‌توانند زمینه را برای مدیریت بهتر ریسک‌ها فراهم نموده و از این طریق، بهبود عملکرد پروژه و پیشگیری از آسیبهای ناگهانی را تضمین کنند.
-
3. ارزیابی و تحلیل ریسک‌ها
در این دوره به شما آموزش داده می‌شود که چگونه ریسکهای پروژه را به دقت ارزیابی نموده و با ارائه دانش و تکنیک‌های لازم و روش های تحلیل کیفی و کمی، ریسکهای شناسایی شده را اولویت‌بندی نمایید.
-
4. برنامه پاسخ به ریسکهای پروژه
با استفاده از راهکارهای مناسب، این دوره به شما کمک می‌کند تا پاسخ های مناسب برای ریسکهای پروژه آشنا شده و در نتیجه، احتمال موفقیت پروژه را افزایش دهید. با مدیریت ریسکهای پروژه، هزینه‌ها و زمان احتمالی ناشی از تاثیرات آن‌ها کاهش یافته و مدیریت می‌شود.
-
5. بهبود عملکرد پروژه
با کاهش احتمال و اثر ریسکهای پروژه و استفاده از راهکارهای مناسب، دوره مدیریت ریسک پروژه به شما کمک می‌کند تا عملکرد پروژه را بهبود دهید. با بهبود عملکرد پروژه، می‌توان به دستیابی به اهداف مورد نظر سازمان‌ها و شرکت‌ها دست یافت.
-
6. بهبود مهارت‌های فردی
دوره مدیریت ریسک پروژه به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای مدیریت ریسکهای پروژه را که یکی از مهمترین دانش های مدیریت پروژه است، به دست آورید. با به دست آوردن این مهارت‌ها، شما می‌توانید به عنوان یک متخصص در زمینه مدیریت ریسک، به شناخت بیشتری از عرصه کار خود دست پیدا کرده و بهبود شغلی خود را تجربه نمایید
-
7.ارتقای سطح شغلی
دوره مدیریت ریسک پروژه به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های لازم برای مدیریت ریسکهای پروژه را به دست آورید و در نتیجه، سطح شغلی خود را ارتقا دهید. این دوره سبب می شود نگاه شما به موضوعات پیرامون پروژه را با در نظر گرفتن مفاهیم و مبانی ریسک همراه گردد.
پس از گذراندن این دوره قادر به انجام چه کارهایی خواهیم بود؟
-
۱. شناسایی و تحلیل ریسکهای پروژه
شما می‌توانید ریسکهای پروژه را با روش های و ابزارهای آموزش داده شده تشخیص دهید و با استفاده از روش‌های تحلیل ریسک مانند تحلیل SWOTرا نیز فرا بگیرید.
-
۲. طراحی و پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت ریسک
با توجه به ریسکهای شناسایی شده، شما می‌توانید راهکارهایی را طراحی و پیاده‌سازی کنید تا احتمال و اثر این ریسک‌ها کاهش یافته یا حذف گردند.
-
۳. ارزیابی ریسکهای موجود
با استفاده از روش‌های ارزیابی ریسک مانند روش‌های کمی، مانند تحلیل حساسیت و شبیه‌سازی مونت کارلو، و روش‌های کیفی، مانند ماتریس احتمال و تأثیر، می‌توانید ریسکهای موجود در پروژه را ارزیابی کنید.
-
۴. پایش و کنترل ریسکهای پروژه
شما می‌توانید ریسکهای پروژه را پایش نموده و در صورت لزوم، راهکارهای مناسبی را برای کنترل آن‌ها اجرا نمایید
-
۵. گزارش‌دهی و ارائه پیشنهادات
شما می‌توانید گزارش‌هایی از ریسکهای پروژه تهیه کنید و پیشنهاداتی برای کاهش ریسک‌ها و بهبود مدیریت آن‌ها ارائه دهید
با گذراندن دوره مدیریت ریسک پروژه، شما می‌توانید به عنوان یک مدیر پروژه حرفه‌ای واجد توانایی‌های لازم برای شناسایی، تحلیل، کنترل و مدیریت ریسکهای پروژه باشید.
سرفصل های دوره جامع مدیریت ریسک پروژه
- تعریف پروژه
- شناخت اهداف و فازهای پروژه
- شناخت ذی‌نفعان و بررسی ارتباط بین پروژه و ذی نفعان
- تعریف ریسک از نگاه استانداردهای مختلف PRAM,ISO31000,CMAA.PMBOK,DOD و …
- تعریف عدم قطعیت (Uncertainty) و تفاوت آن با ریسک
- ساختار شکست ریسکRisk Breakdown Structure
- مدیریت استراتژیک ریسک پروژه و فرآیندهای آن
- برنامه مدیریت ریسک پروژه و مزایای آن Risk Management Plan
- پنج مرحله اصلی توسعه پروژه از نگاه انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA)
- اجزاء برنامه مدیریت ریسک
- معرفی چرخه سیستماتیک مدیریت ریسک پروژه
- شناسایی ریسک ها و معرفی اجزاء Risk Register
- بررسی و معرفی رویکردها، روش ها و ابزارهای شناسایی ریسک های پروژه
- کارگاه عملی شناسایی ریسک های پروژه
- طبقه بندی ریسک های شناسایی شده بر اساس سازمان و پروژه
- آنالیز کیفی ریسک های پروژه
- ارزیابی احتمال وقوع ریسک های پروژه
- ارزیابی اثرات ریسک های پروژه
- ارزیابی شدت ریسک های پروژه
- معرفی شبیه سازی مونت کارلو (Monte Carlo Simulation)
- کارگاه عملی پیاده سازی آنالیز کمی ریسک های پروژه
- تعریف ریسک پذیری و اشتهای ریسک
- نحوه کنترل ریسک های موجود
- بررسی گزینه های پاسخ به ریسک
- کارگاه عملی تدوین و اجرای برنامه پاسخ به ریسک
- پیاده سازی برنامه مدیریت ریسک
- تخصیص مسوولیتها
- فرآیند نظارت بر ریسک ها
- معیارهای کنترل ریسک ها
- فرآیندهای گزارش دهی ریسک ها
مدرس دوره جامع مدیریت ریسک پروژه کیست؟
مهندس مسعود امینی
- کارشناس ارشد مهندسی صنایع
- دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه‌ای از آمریکا (PMP)
- ۱۸ سال تجربه کار برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در صنایع نفت و گاز ، نیروگاه، انتقال آب و ساختمان
- ۱۵ سال سابقه تدریس مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
- نویسنده کتاب «آموزش سریعPrimavera P6 »
نحوه برگزاری دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه
حضوری در محل سازمان یا آنلاین
مديران پروژه ، كارشناسان اجرايي، کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و علاقه‌مندان به برنامه ريزي و كنترل پروژه
